【企业资讯】海普集团-神州英才赋能团队执行力内训圆满落幕

赋能执行力

10月22日下午2点，在集团总部多功能会议室，邀请神州英才培训机构开展了《赋能组织执行力系统》内训，参与人员有总经办、保洁事业部、职能部门领导员工等，共计20余人。

本次课程由神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司王涛老师主讲。此次培训既是海普集团年度培训计划的重要组成部分，也是为提升团队的执行能力，提升集团中“不执行、执行难、没结果”的难题而开设的专题培训。

本次培训全体学员分为三个组，分别是志合组、奥利给组、乘风破浪组，每个小组推选出了一名组长，带领小组的学员认真学习，进行小组间的互相比拼。

△团队风采展示△

培训当中，讲师紧紧围绕提升执行力这一主题，阐述了大环境背景下“执行力”的重要性，引导大家清晰认识“任务”与“结果”，并结合“九段秘书”、“三个人、二个人种树”、“紧急购票”等几个生动的小故事，自身职场经验与大家尽情分享，交流互动，引发全体员工的共鸣。

其中，执行力和结果思维给大家留下了深刻的印象。通过以“什么是任务？什么是结果？”为主题展开了激烈的讨论。此次培训让大家深刻认识到了结果的重要性，调动了员工今后工作的积极性，为公司的长足发展注入了新的动力。

△各组在激烈讨论△

在培训过程中，参训学员以饱满的热情，积极的态度，全身心的投入到学习当中来。

通过激烈的角逐，志合组以28分的总成绩荣获第一名。

△各组代表汇报互动讨论题结果△

培训结束后，集团行政人资总监温科先生做最后的总结，温总提到：“首先感谢王涛老师的培训指导，通过本次内训希望大家都有所收获，在日常工作中要多反思多复盘，什么才是结果，什么又是任务，多提升自身能力提高个人价值，以热情饱满的态度投入到工作中，提高执行力度。”

△温总进行总结发言△

没有执行力，就没有竞争力。现场学员表示，此次培训，所学所得收获颇多。

赋能执行力培训已经圆满落幕，通过此次培训，全体学员的执行力和结果导向思维有了很大的提升，每个学员以此次学习为契机，认真学习了本次课程内容，以结果为导向，为2020年度以及今后的工作加油奋进。

△合影留念△

神州英才，全称神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司，2015年7月20日，神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司成功挂牌新三板，成为中国管理咨询行业第一股。先后服务了海尔、万科、TCL、正大集团、大自然地板、维达纸业、京东商城等数百家企业，得到了客户的高度认同。