作为服务行业,未来随着行业规模的不断做大,对从业人员的综合素养、职业道德、专业技能必将提出更高要求,简单劳动的时代将被逐渐取代,以专业技术、科学规范品质、个性化创新服务的时代将成为无法抗拒的发展趋势。


       海普集团始创于1998年1月,已经成为一家专业从事商业保洁、再生资源回收与利用、家电拆解,家政服务、保安服务等多元化综合性管理集团。


      旗下鑫记元航空保洁,经过十年的艰苦拼搏成为中国商超保洁第一品牌,员工数达到6000人,服务项目涵盖全国26个省、69个城市、260个大型商业项目,年营业额达2.2亿元。



      未来保洁行业的竞争一定是品牌的竞争,公司通过优质的服务来打造好的口碑。服务品质的提升,除了要引进先进的设备、加强对保洁人员的专业技能培训,还要从集团公司内部管理上下功夫。


      鑫记元保洁实行区域总监—省域经理—城市经理—项目经理的四级精细化管理体系,为客户提供周到满意的服务。长期服务和质量保障的措施


      建立健全公司的客户服务体系:公司建立完整的后台跟踪体系,并设立专线投诉电话,以保证问题解决时效人员、食品和环境的安全保障措施。

1、 建立全面质量管理体系;

2、 制定清洁质量标准;

3、 建立日常管理机制;

4、 确定每日现场管理模式;

5、 制定管理岗位责任制;

6、 制定清洁服务流程。





       集团公司主动求变,制定有效的管理措施并辅以先进的管理工具,在行业内开拓更为广阔的发展空间。



       海纳百川,普惠万家,公司一如既往地秉承“诚信务实、团结向上”的服务理念,严抓管理、狠抓标准,凭借先进的机器设备,根据客户的需求量身打造最优质、满意的清洁服务。