培训丨海普集团真正的执行力

　　如何提升团队执行力

　　团队执行力关联着企业的发展，如何提高团队执行力一向是企业所关注的事情。提高团队执行力关键是处理好企业与员工，领导者与员工，企业与领导之间的关联，并适时的营造好的环境，在执行时注意细节，做到有步骤有计划，统一协调，那么团队执行力的提升终将有个很大程度的提高。

　　如何正确的提高团队执行力?团队在发展壮大的时候遇到了哪些困难?针对这一系列问题海普集团有幸邀请到了海拓世纪的金牌讲师和神州英才的金牌讲师分别为集团员工做精彩的培训。参加此次培训的有集团常务副总裁王威先生，集团检查审计部总监刘芳女士，总裁助理兼人力资源总监温科先生，以及集团各职能部门经理和部门员工、集团运营部各区域总监及区域经理。

　　培训课上集团员工积极提出日常执行工作所遇到的问题，认真分享心得与体会。

　　培训结束后，集团常务副总裁王威先生对集团员工寄予了深切厚望，希望员工在以后的工作中，相互协调，共同进步。将此次培训所学运用到实际中，转变工作意识，改进工作方式，提高个人以及团队的整体工作水平。努力发扬海普“海纳百川，普惠万家”的企业精神。